她是一個智慧的女子，在職場，她風風火火、一派硬朗作風，是業內知名的“女強人”；在家里，她是漂亮的媽媽，有一個完美的家庭，羨煞旁人；更重要的是，與她聊天，我們從她不經意的言辭里瞥見的，是內心那份堅定的靜美與從容。這份從容，不受外界浮華的滋擾，不被凡塵三千所左右，始終保有自己堅定又安穩的氣度。她就是瓷海國際佛山陶瓷交易中心董事副總經理林瑩女士。
一直相信人與人之間，人與事物之間，存在一種說不清道不明的互相吸引或排斥的磁場。就是這種看不見、摸不著，卻能夠左右著一個人喜惡東西的存在。會令人說不清為什么，就會對某一個初見的人、對某個第一次遇到的事物迅速產生好的或者不好的感覺，進而影響接下來的交流交往。這種相契合的磁場，被一些社會學家解釋為共同的人生觀、共同的信念等。如同，瓷海國際佛山陶瓷交易中心董事副總經理林瑩所言———瓷海國際佛山陶瓷交易中心與中國陶瓷工業協會營銷分會的攜手合作就是“因共同的信念而攜手” 。
作為營銷分會2016年度經銷商頒獎典禮活動的贊助單位之一，瓷海國際佛山陶瓷交易中心（以下簡稱“瓷海國際”）董事副總經理林瑩女士在其辦公室接受了“十四年 十四人”欄目組的專訪。和我們分享了瓷海國際當前的發展狀態、與營銷分會攜手的契機、林總個人的從業經歷及對營銷分會的看法。
作為“十四年 十四人”欄目組已經采訪過的為數不多的女性之一，林總言辭間，感性的成分相對多于其他嘉賓。她從一個女性的角度和視野，與我們分享了許多有價值的觀點。為了更高度還原采訪的現場感，本期我們以采訪實錄的形式將現場觀點展示。
《十四年 十四人》欄目組：林總您好，我們知道在佛山作為專業的陶瓷展廳聚集市場有許多家，能和我們分享一下瓷海國際的定位及優勢嗎？
林總：瓷海國際早期定位為服務綜合的產業鏈打造一個全產業鏈的服務平臺，從設備、產品設計、終端設計等，后來逐漸發展調整到打造特色陶瓷，譬如我們做了許多屆的藝術瓷磚節，以及我們打造的藝術瓷磚一條街、相關藝術瓷磚商城。那么今時今日呢，隨著行業的發展和變革，我們也進入轉型期，開始往電商綜合服務平臺來探索，為企業的轉型提供土壤和環境。在這樣的時期，瓷海國際更多的是作為一個孵化器的功能存在，成為為場內的企業提供新時代創新孵化、運轉的機構。接下來，我們還會通過與設計師的各種合作為家裝、工裝及零購的采購提供更多的機會。
瓷海國際不斷的調整定位，也是為了適應行業及企業的需求，許多的調整都是順勢而為。譬如我們舉辦的CCBA籃球賽事活動，最初是為了促使瓷海國際內商家的聯誼和互動而組織的聯誼活動。后來，舉行了之后，發現不少企業有許多不同的需求，然后一步步將這個賽事活動范圍擴大，現在變成全省的一個行業盛事，一步步從最初的定位，到后續的成長、壯大，發展到今日的規模和關注度，都是在順應行業趨勢，順勢而為。
需要強調的是：無論瓷海國際的定位如何調整，但我們服務企業及行業的初心卻始終未變，這一點，與營銷分會是一樣的。
《十四年 十四人》欄目組：林總提到瓷海國際與營銷分會在堅持初心方面是一樣的，那能否談談您怎么看待此次瓷海國際與營銷分會的合作呢？
林總：瓷海國際與營銷分會的合作，有其合的前提和契機。
首先，在堅守初心這方面，瓷海國際與營銷分會是一樣的，我們有著共同的信念和堅守：為行業服務、為商家和廠家搭建平臺。這一點，是合作的前提。瓷海國際從建立之初就以服務企業和行業為己任，一路走來，不管在定位和服務形式上如何更改，但這個服務的初心未曾更改；而營銷分會用十四年堅持服務企業服務行業這個初心，也未曾因為時光流逝、光陰荏苒而更改。
其次，有良好的合作契機。營銷分會搭建一個平臺，為企業及行業的交流提供這樣的平臺，并通過平臺來策動相關頒獎活動，鼓勵優秀企業，帶動宣傳。并且，營銷分會的活動，聯動協會、政府、經銷商、廠家及媒體，在關鍵節點進行深入綜合的服務挖掘，最后引爆。而瓷海國際內進駐的企業，有這種交流的需求，有這種尋求宣傳平臺的需求，也離不開這種行業綜合評判標準下的權威鼓勵。所以，瓷海國際本著服務企業的初衷，與營銷分會攜手，具有極好的合作契機，可以說是多贏的合作。這種合作，不僅是對企業的助力與推動，更是對行業的全面推動。
屆時，我們瓷海國際會全面配合營銷分會2016年的經銷商頒獎典禮活動，不僅提供超大型的現代化會議室，而且，瓷海國際同期舉行的一系列包括“藝術瓷磚節”等在內的大型活動，場內600多家進駐的商家參與的“藝術瓷磚博覽會”也會為此次頒獎典禮帶來人氣，提升影響力。
《十四年 十四人》欄目組：據我們了解瓷海國際目前也在運作綠島湖項目，能給我們介紹一下嗎？
林總：好的，綠島廣場的定位是以文化內涵為契機，集年輕化、科技化、生活化、商業化為一體的多元化時尚新蒲點。項目位于佛山市禪城區重點發展區域———禪西新城綠島湖板塊，身處季華路一線，無縫接駁佛山一環、佛開高速、廣佛高速、地鐵2號線，交通便利；行政服務中心、公交站點等市政配套完善；項目地處佛山陶瓷建材和電子商務產業區域，聚集了大量行業精英；多家企業總部以及大型高端社區落戶綠島廣場園區，發展潛力無限；項目建筑體量25萬㎡，涵蓋高端寫字樓、精品酒店、SOHO公寓、商業中心等；開放式商業街區建筑設計，以休閑、餐飲、娛樂為主題的體驗式業態，開創“夜消費”模式，倡導“慢生活”態度，打造一個互動、互聯的生活方式與工作平臺。與此同時，中影大揚巨幕影城、保利毗鄰超市等主力業態已強勢進駐，多家特色主題連鎖餐飲品牌并與項目共同構建新派餐飲示范基地。開業在即，綠島廣場將會成為禪西新城首席社交目的地，城市精英聚腳點。
《十四年 十四人》欄目組：能與我們分享一下瓷海國際的未來規劃嗎？
林總：瓷海國際在未來也會與時俱進。目前我們重點是“瓷海國際商業區”和“綠島湖地產區”兩個項目，這兩個項目在未來都會有新的發展和布局。瓷海國際項目，將會與互聯網企業等一類具有前沿創新思維的企業攜手，尋求這些前沿行業內一線的好的機構合作，為進駐我們瓷海的企業提供更多相關前沿的信息和資訊，并攜手企業一起探討新的發展模式，助力企業和行業發展。綠島湖項目則會參與到和商戶的結合與運營中去，和商家共同尋求發展之路，打造“你中有我，我中有你”的生態化關系，融入到企業和商家的基因中去。
《十四年 十四人》欄目組：林總看起來很年輕，但在業內卻獲得很多的認可，能和我們分享一下您自入行到今天的心路歷程嗎？
林總：我是2007年入陶瓷行業的，到今年差不多10年。這10年里，最大的感觸是：一路走來遇到了許多的朋友，遇到了一個好的團隊，真的非常感恩。從最初什么都不懂，得到許多行業人士的指導和引領，到之后與團隊的一起成長，收獲了許多的感動。
說到被行業認可，我想更多的是認可我們的團隊，而非個人。我們的核心團隊成員都是一起走過6-7年風風雨雨的，大家一起加班、一起承擔壓力，一起共同進退。這種戰友般的情誼，是這么多年令我最動容的。【提到團隊，林總似乎瞬間從一個嚴肅的職業女強人，變成一個非常感性的職場知性女性。她無論是表情還是語氣中，都不經意間洋溢出深深的感動和感恩之情，十分具有感染力。】
譬如這次的CCBA活動，歷時 72天的密集賽事，我們的團隊是一整個月都在加班，從高層到保安，他們無條件加班，卻都毫無怨言，他們帶著一種自豪感來做這些事情。這種團隊的凝聚力，推動了我們整個機構的前行，也推動著我的前行。
另一個特別令我感動的地方就是，我們的商戶給予我們的各種支持。有的是默默的支持著我和我的團隊，有的是真誠的提出許多好的建議，這些建議我們都非常珍視，因為有這些建議，我們可以成長的更好。
其實，這次的“十四年 十四人”欄目組說要采訪我，我一開始是抗拒的，因為從個人資歷方面來說，論資排輩輪不到我的。但后來最終決定接受采訪，是因為我需要站出來為我們瓷海國際的企業們發聲，有許多的企業做的非常好。譬如金絲玉瑪、康拓等品牌，它的產品和服務都得到行業廣泛的認可。我對我們瓷海的企業非常有信心，無論是大品牌還是小企業，他們都有自己的特色，并在不斷的成長進步中。
《十四年 十四人》欄目組：林總在行業內也是知名的“女強人”、“鐵娘子”，被行業標簽化，您如何看待？我們看到您的家庭也非常美滿，作為一個女人，您是如何平衡家庭和工作的呢？
林總：我覺得事業和家庭要動態的平衡，在一些重要的節點上，某一方面加強一下，那么在不同的節點弄清楚要做什么，主要精力投放在那邊就對了。譬如，這段時間是工作的關鍵期，那就多點精力放在工作上；另一個時間點是孩子面臨一些學習關鍵期啦、成長關鍵期等等，那么便在家庭上投入多一點心思。想清楚了，從容的去處理，就好。
至于行業給我的標簽，我個人覺得最好是可以去標簽化，每個人給的定位和標簽都不同，別人什么看法不重要，重要的還是我看自己。看有沒有做到自己應該要做的，比如，我很注重團隊的心是否在一起，這包括公司的團隊、家里的團隊、合作的團隊等等。
我想用楊絳先生的一段話來表述這種感受更恰當：“我們曾如此渴望命運的波瀾,到最后才發現,人生最曼妙的風景,竟是內心的淡定與從容。我們曾如此期盼外界的認可,到最后才知道,世界是自己的,與他人毫無關系。”所以，我覺得無論外界如何，最重要的還是內心。歷事練心，已作不失，未作不得。
